BetVictor Sports(伟德体育)国际官网

　　兴业银行宁波分行多措并举、多点发力，构建“12345”党建工作新模式，切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。“1”是一个导向，牢固树立“党的一切工作到支部”的导向。建立督导清单，强化督导制度，既有例行检查，又注重明察暗访，发挥“头雁效应”，防范“短板效益”，推动支部规范化建设和党员队伍建设，抓严抓实抓细支部工作，打造坚强的战斗堡垒。“2”是两个根本，坚持以客户为根本，坚持以员工为根本。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，为客户提供真诚服务，为员工建设温馨家园，让党旗在基层高高飘扬、党徽在一线”是三个融合，实现党建与企业文化融合、党建与从严治行融合、党建与创新发展融合。通过主题征文、观影活动、家书朗诵、红色教育、廉洁教育、知识竞赛、摄影大赛、“两优一先”表彰等一系列活动，活跃文化、凝心聚力；通过党的组织和宣传活动，持之以恒正风肃纪，毫不动摇地把全面从严治党推向深入，牢牢守住风险底线；通过和政府、企业等合作单位开展党建共创，实现银政、银企“党建互联”，以党建为抓手，引领分行绿色银行、财富银行、投资银行等各项创新业务发展。“4”是四个维度，就是紧抓动员、紧追时代、紧盯靶心、紧跟落实。紧抓动员，促进党员干部思想有收获、精神受洗礼，鼓舞干事创业的斗志，激发拼搏进取的豪情；紧追时代，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，贯彻落实党和政府各项方针政策，坚定战略自信，明确发展方向；紧盯靶心，坚持问题导向，围绕解决问题想办法、出主意、定决策；紧跟落实，聚焦、聚神、聚力抓好落实，制定时间表、路线”是“五个联动”，坚持党委领学、集体研学、专家导学、个人自学、实地观学五个联动。通过“五学联动”，充分调动上和下、内和外、集体和个人等各方面积极性和主动性，相互促进、相辅相成。“12345”党建工作模式的创新应用，推动党史学习教育往心里走、往深里走、往实里走，营造出奋进新时代、开启新征程的浓厚氛围，汇聚了以史为鉴、开创未来的磅礴力量。

　　兴业银行宁波分行一直注重将信贷资源向制造业、普惠小微、乡村振兴等领域倾斜，助力解决中小微企业融资难融资贵的问题，努力纾解经济发展不平衡不充分的问题。2020年普惠型小微企业贷款投放平均利率3.69%，居宁波辖内银行最低（除政策性银行），荣登2020年度宁波市金融机构荣誉榜之“融资畅通先锋榜”。今年以来，新投放贷款利率基本呈逐月下降趋势，上半年普惠型小微企业贷款累计投放利率较去年降低11个BP。兴业银行宁波分行不断优化服务机制，加快产品迭代创新，推出连连贷、易速贷、兴业普惠贷、知识产权质押融资等特色产品，不断满足客户多样化金融需求。截至6月末，普惠型小微企业贷款余额25.63亿元，较年初增加4.21亿元；制造业贷款余额126.24亿元，较年初增加18.57亿元；涉农贷款余额166.23亿元，较年初新增6.19亿元。新冠肺炎疫情暴发以后，兴业银行宁波分行坚决落实宁波市委市政府决策部署，统筹疫情防控和经营发展，在疫情冲击下和实体经济同舟共济，积极发挥金融“输血供氧”作用。一是去年主动对制造业、餐饮住宿业、批发零售业等三大行业共172家企业统一执行4.15%的优惠利率，总计让利1515万元。二是通过减免服务收费、调整还本付息安排、建立绿色审批通道等方式帮助各类企业和客户渡过难关、共克时艰，赢得了社会各界的普遍赞誉。

　　科技赋能驱动风险防控。兴业银行宁波分行坚持数字化转型贯穿始终，致力于将自身数据和科技优势转化为风险防控的优势。加强基础数据的治理、挖掘和分析，实施流程再造，全面升级风险预警和监测系统。布局市场风险监测体系，实时监控包括大宗商品价格、上市公司股权质押率、上市股票价格等内、外部数据，确保对市场风险的监测和关注前置化、动态化、全面化。积极和宁波市行政服务部门建立数据连接，优化内部风控系统，提升风险管理水平。

　　兴业银行宁波分行充分发挥绿色金融领域的领先经验，坚决服务宁波市落实好“碳达峰、碳中和”目标。截至6月末，分行绿色贷款余额111.83亿元，前五大投放领域分别为污染治理、绿色交通、资源循环利用、海绵城市和高效节能装备制造，合计占比85%。发挥“商行+投行”融资和融智的双重优势，构建包括绿色非标、绿色债券、绿色票据等多元化资产结构，不断将绿色金融范畴扩大到绿色交易、绿色结算、绿色清算等新领域。此外，兴业银行宁波分行已初步谋划自身实现“碳达峰、碳中和”路线年前实现自身运营碳中和，努力为银行业自身运营碳达峰、碳中和提供可借鉴、可参考的经验。

　　兴业银行宁波分行长期致力于满足人民群众日益丰富的多层次和多样化金融需求，做好财富管理，增加居民财产性收入，实现人民群众财富的长期保值增值。构建“零售+企金+同业”全渠道财富服务格局，借助“银银平台”连接中小金融机构的广阔渠道，将财富管理服务有效触达千家万户。培育专业化私人银行投资顾问队伍，建立“党建+私人银行”模式，深化“1+1+N”服务体系，打造富有亮点的精品私人银行。深化场景、投资、投行“三个金融生态圈”，进一步提升获客、留客、黏客能力，更好服务人民群众对美好生活的追求。强化金融科技对财富银行的驱动力，通过建立客户画像实现“客户数字化”，构建数字化经营模式，全面提升财富业务线上化、数字化、智慧化水平。

　　兴业银行宁波分行紧跟直接融资时代潮流，强化业务和经营模式创新，为更多科创企业、战略性新兴产业、先进制造业企业提供更加宽频的资本市场服务，以更加多样的工具和手段，提升服务客户的能力。近年来，坚定不移从持有资产向管理资产转变，大力开展资产流转、表外撮合等业务，走轻资产、轻资本的投行道路。积极拓展上市、拟上市公司，在资本市场业务以及权益融资方面深化合作，重点围绕员工持股计划、可交债、可转债等方面提供综合化金融服务方案。

　　百年党史波澜壮阔，百年征程历久弥新。兴业银行宁波分行将坚定不移地弘扬伟大建党精神，紧紧围绕服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务，坚持“有目标、敢担当、能落实”的工作作风，干在实处、走在前列、勇立潮头，以高质量党建引领高质量发展，忠实践行“八八战略”，助力打造“重要窗口”，唱好“双城记”，服务共同富裕先行市建设，为昂扬奋进开创现代化滨海大都市美好未来而不懈奋斗！(作者系兴业银行宁波分行党委书记斯国庆)